國內(nèi)外許多經(jīng)營管理學(xué)者都認為:所謂的管理就是協(xié)調(diào),就是通過協(xié)調(diào)下屬組織和人員之間的關(guān)系,合理地配置資源,限度地調(diào)動他們的積極性,去實現(xiàn)制定的方針目標(biāo)。一些經(jīng)營者甚至把協(xié)調(diào)工作置于各項管理職能之上,更高層次地去理解它在管理活動中的地位和作用。

無疑,協(xié)調(diào)工作是企業(yè)管理工作中一項非常重要的職能,具有全局性和綜合性,是企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容。由于大部分的企業(yè)都是采用多層次的管理組織機構(gòu)形式,在管理系統(tǒng)運動過程中,各層次的組織機構(gòu)及各類人員之間,必然會發(fā)生各種各樣的聯(lián)系。

玻璃鋼煙囪廠家的管理工作具有系統(tǒng)性,要求企業(yè)下屬各層次組織和人員之間的聯(lián)系圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),高度協(xié)調(diào)、統(tǒng)一步調(diào),形成企業(yè)整體的優(yōu)勢,確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

企業(yè)管理過程中的協(xié)調(diào)工作是企業(yè)管理一項非常重要的管理職能,是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,具有全局性和綜合性,在企業(yè)管理過程中具有重要的作用和地位。要做好協(xié)調(diào)工作,關(guān)鍵是要明確協(xié)調(diào)工作的性質(zhì)和內(nèi)容,遵循正確的工作原則,講求正確的工作方法?！　?/span>

在電除塵器陰極線廠家的經(jīng)營管理過程中,企業(yè)的下屬各層次組織及人員之間的聯(lián)系圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)求得高度的協(xié)調(diào),才能統(tǒng)一步驟,統(tǒng)一行動,形成企業(yè)整體的優(yōu)勢。但這種協(xié)調(diào),不是自動實現(xiàn)的。這些關(guān)系相互作用的結(jié)果,對實現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo),有些是有利的,有些是有弊的,有些是以利為主兼而有弊的,有些以弊為主兼而有利。

對于實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)不利的矛盾如果處理不當(dāng),勢必造成企業(yè)管理活動的脫節(jié)、管理動力的內(nèi)耗、管理秩序的紊亂以及管理組織與人員行為的不協(xié)調(diào)。